Рады вас на нашем сайте!

Рубрика: Влияние

Влияние

Нельсон Мандела: стиль переговоров и принципы

Нельсон Мандела по праву считается одним из величайших переговорщиков в истории. Профессор Гарвардской школы права и бывший председатель Program on Negotiation Роберт Х. Мнукин называл его «величайшим переговорщиком XX века». Такую оценку он дал в

Влияние

Как вести переговоры с друзьями и семьей

Существует распространенное правило: не стоит вести дела с друзьями. Но на практике полностью отделить личные отношения от деловых вопросов часто невозможно, а иногда такой отказ означает упущенные возможности. Проблема в другом: переговоры с близкими людьми

Влияние

Переговоры о цене: как избежать трудных клиентов

Сложности в работе с клиентом нередко начинаются еще на старте сотрудничества — во время переговоров о цене. Если этот этап проходит в напряженной и раздражающей атмосфере, недовольство клиента может перейти и в дальнейшие отношения. Поэтому

Влияние

Стоит ли делать первое предложение в переговорах

Один из самых спорных вопросов в исследованиях переговоров звучит так: стоит ли самому первым называть цену или другое стартовое условие сделки. Долгое время практики советовали этого не делать, полагая, что первый ход слишком рано раскрывает

Влияние

Что такое med-arb: как работает гибридный ADR

Когда стороны оказываются в серьезном конфликте, они нередко пытаются избежать расходов, затяжки и публичности судебного разбирательства и обращаются к альтернативному разрешению споров — ADR. Наиболее распространенные формы здесь — медиация и арбитраж. Но если нужна

Влияние

BATNA в переговорах: уроки сделки Microsoft и Nokia

Сделка Microsoft по покупке бизнеса мобильных телефонов и сервисов Nokia, объявленная в 2013 году, стала показательным примером того, как затяжные и на первый взгляд безрезультатные переговоры могут закончиться прорывом. Сумма соглашения составила 7,2 млрд долларов,

Влияние

Как вести конфликт в команде конструктивно

Конфликт внутри рабочей команды часто воспринимается как проблема, которую нужно любой ценой подавить. Но для переговоров и совместного принятия решений важнее не отсутствие разногласий, а то, как именно ими управляют. Конструктивный спор может улучшать решения,

Влияние

Что такое фрейминг в переговорах: 3 стратегии

Даже сильное предложение может не сработать, если другая сторона воспринимает его не так, как вы рассчитывали. В переговорах это часто связано не с содержанием оффера, а с тем, как именно он подан. Такой эффект называют

Влияние

Когда не стоит торговаться за услуги

Попытка снизить цену на услугу кажется естественным шагом: если договориться о более выгодной ставке, можно сэкономить. Но исследования показывают, что в некоторых случаях торг может обойтись дороже, чем кажется на первый взгляд. Особенно если после