Медиация давно стала распространенным способом урегулирования конфликтов — от разводов и трудовых споров до разногласий по контрактам. Однако в профессиональном спорте США этот инструмент по-прежнему используется заметно реже, чем мог бы. На этот пробел обращает внимание профессор Университета Адельфи Марк Грабовски в статье «Both Sides Win: Why Using Mediation Would Improve Pro Sports», опубликованной в Journal of Sports & Entertainment Law. Его вывод прост: более активное применение медиации помогло бы командам, игрокам и лигам быстрее, спокойнее и с большей выгодой для обеих сторон разрешать споры.
Когда стороны в спортивных конфликтах все же прибегают к медиации, результат нередко оказывается показательным. По оценке Грабовски, этот механизм уже приносил пользу профессиональному спорту и мог бы существенно повысить эффективность разрешения споров, если бы применялся шире.
Что такое медиация и почему она подходит спорту
Медиация — это процесс, в котором нейтральная третья сторона, профессиональный медиатор, помогает участникам спора найти точки соприкосновения и выйти из тупика. В добровольной модели, типичной для деловой среды, стороны совместно выбирают медиатора, сами сохраняют контроль над итоговым соглашением и могут прекратить процесс в любой момент.
По данным Американской ассоциации юристов, с помощью медиации удается урегулировать примерно 70–80% споров — от семейных конфликтов до корпоративных договорных разногласий. Грабовски считает, что многие типичные конфликты в профессиональном спорте особенно хорошо подходят для такого формата, включая трудовые, дисциплинарные и вещательные споры.
Как медиация помогла НХЛ в 2012 году
Один из самых наглядных примеров — конфликт 2012 года между Национальной хоккейной лигой и Ассоциацией игроков НХЛ по условиям нового коллективного соглашения. Переговоры зашли в тупик: позиции сторон по вопросу распределения доходов игроков расходились примерно на 200 миллионов долларов. В ответ лига объявила локаут. Недели превратились в месяцы отмененных матчей, а над сезоном нависла угроза полной отмены. Такой сценарий уже случался: из-за аналогичного спора НХЛ полностью потеряла сезон 2004–2005 годов.
Перелом наступил после подключения федерального медиатора Скота Л. Бекенбо. Как сообщала USA Today, когда прямые переговоры стали слишком напряженными, он развел стороны по разным комнатам и около 12 часов вел так называемую «челночную дипломатию», поочередно встречаясь с каждой из них и выясняя, в каких вопросах возможна гибкость.
Затем последовали еще 16 часов переговоров, которые завершились соглашением, устроившим обе стороны. Ключевым элементом стала тема пенсионного обеспечения игроков. Компромисс позволил хоккеистам, чья карьера часто бывает короткой, уступить в краткосрочном вопросе зарплаты в обмен на большую уверенность в своем долгосрочном финансовом будущем.
По данным SB Nation, Бекенбо получил почти «героические похвалы» от игроков НХЛ, менеджмента, болельщиков и спортивных медиа за то, что сумел свести стороны к решению, учитывавшему интересы каждой из них.
Как медиация помогла НФЛ
Еще один пример относится к 2011 году, когда судебная медиация помогла Национальной футбольной лиге продвинуться к урегулированию трудового конфликта и локаута игроков путем переговоров.
Медиатор Артур Бойлан начал с необычного шага: он организовал совместный обед комиссара НФЛ Роджера Гуделла и главы Ассоциации игроков НФЛ ДеМориса Смита. По словам Грабовски, Бойлан попросил их говорить «о семьях, биографии — обо всем, кроме футбола». Этот подход помог сторонам найти общий язык и создать минимальный уровень доверия, необходимый для последующего разрешения спора через переговоры.
Какие преимущества медиация дает профессиональному спорту
Грабовски выделяет несколько причин, по которым спортивные конфликты особенно выигрывают от более частого использования медиации.
-
Конфиденциальность и приватность. В спортивных спорах на ход переговоров часто влияют громкие внешние участники — от агентов до болельщиков. Медиация как конфиденциальный, быстрый и сравнительно недорогой процесс позволяет искать компромисс без публичного давления и сохранить лицо обеим сторонам.
-
Возможность договоренности по модели win-win. В отличие от арбитража, который часто предпочитают в профессиональном спорте, медиация обычно ведет не к победе одной стороны и проигрышу другой, а к более взаимовыгодному результату. Кроме того, участники спора лучше контролируют сам процесс, чем при арбитраже или судебном разбирательстве.
-
Сохранение рабочих отношений. В Главной лиге бейсбола арбитраж нередко сводит стороны к ультимативным предложениям по принципу «бери или уходи», что ведет либо к тупику, либо к ухудшению отношений, способному сказаться и на выступлениях игроков. Медиация, напротив, благодаря закрытому и кооперативному формату с большей вероятностью помогает сохранить, а иногда и улучшить отношения между игроками и руководством клубов — не только в бейсболе, но и в других видах спорта.
Почему медиацию предлагают подключать раньше
Как отмечает Грабовски, в профессиональном спорте к медиации обычно обращаются лишь в последний момент — почти как к «пасу отчаяния». По его мнению, куда эффективнее запускать этот процесс на ранней стадии конфликта, пока стороны еще не слишком жестко закрепились на своих позициях, а болельщики не успели дополнительно накалить обстановку с обеих сторон.
Исследователь считает, что если прямо предусмотреть медиацию в коллективных соглашениях спортивных лиг, это поможет сэкономить многие миллионы долларов. Одновременно такой подход будет способствовать формированию более взаимовыгодных отношений между сторонами, позволяя командам сосредоточиться уже на соревновании на поле, а не вне его.
Вывод
Опыт НХЛ и НФЛ показывает, что медиация способна сдвинуть с мертвой точки даже острые и дорогостоящие конфликты в профессиональном спорте. По версии Марка Грабовски, этот инструмент остается недооцененным, хотя именно он может дать лигам, клубам и игрокам более быстрый, менее враждебный и более продуктивный путь к соглашению.
